走進常州市易騰屏蔽設(shè)備有限公司的屏蔽罩生產(chǎn)車間，首先映入眼簾的就是:整理、整頓、清掃、清浩、養(yǎng)五組醒目大字，其實公司這么做，是希望大家能學(xué)會理解并運用5S管理法則，手機屏蔽罩I廠實行5s管理究竟有什么好處呢?

5S管理包括整理(SEIRI)、 整頓 (SEITON)、清掃(SEISO) 、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng) (SHITSUKE)。

1、屏蔽設(shè)備廠家整理

把要與不要的人、事物分開，再將不需要的人、事物加以處理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類。

2、屏蔽暗室整頓

對屏蔽暗室生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用zui快的速度取得所需之物，在zui有效的規(guī)章、制度和zui簡潔的流程下完成作業(yè)。以我們公司為例，就是沖床所必須的工具、沖剪油、潤滑油等，用完必須放回原位，叉車停放在指定位置,將尋找時間降至零，同時物品有異常、缺失等能及時發(fā)現(xiàn)，從而不影響手機屏蔽罩的生產(chǎn)交期。

3、屏蔽設(shè)備廠家清掃

將工作場所之污垢去除，使設(shè)備異常之發(fā)生源在保養(yǎng)過程中就能被發(fā)現(xiàn)，主要是在提高設(shè)備稼動率。

4、屏蔽設(shè)備廠家清潔

通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境， 使職工能愉快地工作。

5、全自動屏蔽門素養(yǎng)

努力提高全自動屏蔽門員工的自身修養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)，讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升，與企業(yè)共同進步，是5S活動的核心。

努力在在行業(yè)內(nèi)做成稱贊為干凈，整潔的工廠;

全自動屏蔽門無缺陷，無不良，配合度好的聲譽在對方之間口碑相傳，忠實的對方越來越多;

顧客滿意工廠，增強全自動屏蔽門下單信心;

很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，提升公司的知名度;

節(jié)省消耗品、工具、材料成本，降低產(chǎn)品不良率，節(jié)省工程變換時間及作業(yè)時間，產(chǎn)品交期有保證。

減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免部品，半成品，成品在庫過多;

避免庫房，貨架，工棚過剩;

避免卡板，臺車，推車等搬運工具過剩;

避免購置不必要的機器，設(shè)備;

避免“尋找，等待，避讓”等動作引起的浪費;

消除“拿起，放下，清點，搬運”等無附加值動作。

• 上一篇：沒有了！
• 下一篇：江蘇常州廠家屏蔽室打開問題